سال جدید کم‌کم فرا می‌رسد و سازمان‌ها به دنبال هزینه‌ها، منابع و اولویت‌های کسب‌وکار خود هستند. واحد مالکیت فکری نیز چه در کسب‌وکارهای تجاری و چه در بنگاه‌های حقوقی، بخش اعظم تلاش‌های خود را برای ارزیابی و ترسیم استراتژی‌های «IP»، چگونگی پیشبرد پرونده‌های حقوقی، جذب و استخدام نیروهای کیفی جدید و حتی مواردی نظیر زیرساخت‌های عملیاتی جدید در پیش می‌گیرد که البته تمامی این‌ها نیاز به تخمین بودجه مناسب دارد. در این وبینار، با بهترین شیوه‌ها و تکنیک‌های برنامهریزی بودجه مالکیت فکری سازمان خود به منظور بهره‌برداری بهینه از دارایی‌های فکری آشنا خواهید شد.
مهم‌ترین مواردی که در این وبینار به آن‌ها اشاره خواهد شد، عبارتند از:
- هماهنگ‌سازی استراتژی‌های ثبت اختراع با دادخواهی‌های پتنت و گردش کار جاری
- ارزیابی منابع
- شناسایی محدودیت‌های تأثیرگذار بر بودجه «IP»
- برنامهریزی برای پیشامدهای غیرمنتظره
